星漢公司順利召開2022年度工作會(huì)議

   2022年2月13日，河南星漢生物科技有限公司召開學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年會(huì)精神暨星漢公司2022年度工作會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)余建群同志出席會(huì)議。         會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁黃克政同志《2022年度工作報(bào)告》及會(huì)議精神，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了黃總在集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議上的重要講話。

星漢公司總經(jīng)理何志華作星漢公司《2022年度工作報(bào)告》，報(bào)告全面系統(tǒng)的總結(jié)了星漢公司2021年所取得的成績(jī)。

2021年，是國(guó)家“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是集團(tuán)公司“三年規(guī)劃”的起步之年，面對(duì)征程中的重重考驗(yàn)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，星漢公司搶抓“禁塑”機(jī)遇，依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開拓市場(chǎng)，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷規(guī)模和效益雙提升。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，會(huì)議也指出了公司在發(fā)展中存在的不足，需要重點(diǎn)改進(jìn)，要有螞蟻啃骨的韌勁，不斷積聚新動(dòng)能，點(diǎn)燃發(fā)展“新引擎”。

報(bào)告指出，針對(duì)星漢公司2022年的工作目標(biāo)，公司要始終秉持提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的理念，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)為路徑，積極開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，努力打造“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的生物科技基地。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)余建群發(fā)表總結(jié)講話，就集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁黃克政重要講話中建設(shè)青年型企業(yè)、科技型企業(yè)、落實(shí)質(zhì)量安全管理、狠抓基礎(chǔ)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、扶持成長(zhǎng)性單位發(fā)展等方面進(jìn)行深刻闡釋，對(duì)星漢公司的經(jīng)營(yíng)、管理等方面作了進(jìn)一步的要求：

一：堅(jiān)持文化引導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作報(bào)告以及黃總重要講話精神，領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，結(jié)合2022年度工作目標(biāo)，詳細(xì)安排部門年度工作計(jì)劃，要推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)。

二：人才隊(duì)伍建設(shè)。“人才戰(zhàn)略”是第一戰(zhàn)略，要在集團(tuán)公司大政方針下，堅(jiān)持招聘和培養(yǎng)相結(jié)合，堅(jiān)持兩條腿走路，加快公司“管理人才、科技人才、實(shí)操人才”隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)抓好人才這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)，第一資源”。

三：狠抓基礎(chǔ)管理，要解放思想，不斷創(chuàng)新、完善工作機(jī)制，推動(dòng)成本、質(zhì)量、安全等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，走專業(yè)化、差異化特色之路。

四：抓好安全培訓(xùn)與日常巡檢兩個(gè)點(diǎn)。積極開展安全培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分級(jí)管控、隱患排查治理，推動(dòng)安全關(guān)口前移；緊緊圍繞廠區(qū)重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常巡檢、節(jié)前安全檢查等，確保事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

五：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，要牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”、“質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)”的管理和服務(wù)理念，通過(guò)過(guò)程優(yōu)化、工效提高，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、成本等要素的管控。

六：持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。精細(xì)化管理是基礎(chǔ)管理的提升，要不斷完善細(xì)化規(guī)章制度，全面梳理、細(xì)化業(yè)務(wù)流程和執(zhí)行程序，狠抓制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)；廣泛開展6S系列活動(dòng)，通過(guò)人的規(guī)范化、事的流程化、物的規(guī)格化，保障安全，保證質(zhì)量，打造精品，塑造“星漢生物”品牌。

七：打造科技型企業(yè)。不斷強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大科技研發(fā)投入，加大與科研院所創(chuàng)新合作力度，助推企業(yè)延產(chǎn)迭代。

八：超前謀劃，積極開拓乳酸市場(chǎng)。堅(jiān)持國(guó)內(nèi)銷售和國(guó)際銷售雙驅(qū)動(dòng)，建成國(guó)內(nèi)、國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，挖掘潛在客戶，擴(kuò)大產(chǎn)品推廣。

踔厲奮發(fā)勇?lián)?dāng)，篤行不怠譜新篇。2022年公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司和星漢公司的戰(zhàn)略決策部署，在“形”與“勢(shì)”的變化中堅(jiān)定信心，在“危”與“機(jī)”的轉(zhuǎn)化中把握機(jī)遇，在“穩(wěn)”與“進(jìn)”的統(tǒng)一中積極作為，加快推進(jìn)20萬(wàn)噸/年高光純聚合級(jí)L-乳酸項(xiàng)目的建設(shè)步伐，推動(dòng)生物降解新材料產(chǎn)業(yè)拔節(jié)孕穗；在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，謀篇布局大力支持下，星漢一定以飽滿的熱情，優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。